2021年8月19日上午，， ，，， ，，集团公司党委副书记、总司理章勇赴南昌高速公路有限公司开展调研，， ，，， ，，集团综合部主任付志勇陪同，， ，，， ，，高速公司向导班子成员、各部分（站）认真人加入。。 。。。。。
会前，， ，，， ，，章勇一行在公司向导班子的陪同下，， ，，， ，，旅行了公司展厅。。 。。。。。通过多媒体沙盘，， ，，， ，，高速公司党总支书记、董事长李荣清对西外环、南外环等项目建设作了详尽解说，， ，，， ，，章勇对公司确当宿世长体现了认可。。 。。。。。
随后，， ，，， ，，在调研座谈会上，， ，，， ，，李荣清代表高速公司从“现实与现状”、“难题与问题”、“未来与展望”等三个方面和19个要点举行了汇报，， ，，， ，，并就现在公司保存的难题、“十四五妄想”以及对未来的展望与章勇举行了深入探讨。。 。。。。。在听取汇报后，， ，，， ，，章勇充分一定了高速公司自建设以来取得的效果与声誉。。 。。。。。
会上，， ，，， ，，章勇体现，， ，，， ，，高速公司是集团众多子公司中唯一具有差别化的公司，， ，，， ，，是一个有特色、有亮点的公司，， ，，， ，，这也是他选择第一站调研的缘故原由。。 。。。。。 章勇指出：“在事情方法上，， ，，， ，，要做到‘脚上有土，， ，，， ，，心中有谱’，， ，，， ，，要深入下层，， ，，， ，，多相识、多学习、多调研，， ，，， ，，掌握七个‘通常事情法’即通常事情必有目的、通常目的必有妄想、通常妄想必有执行、通常执行必有检查、通常检查必有用果、通常效果必有责任、通常责任必有赏罚，， ，，， ，，以此作为公司的事情逻辑准则；；；；；要有清晰的战略目的，， ，，， ，，打造贯串上、下游的工业名堂，， ，，， ，，实现公司好、各人好的生长目的。。 。。。。。在公司管理上，， ，，， ，，要增强标准化系统建设，， ，，， ，，包括工程流程标准化、质量控制标准化、清静管理标准化、服务系统标准化、数字管理标准化以及产品系统标准化，， ，，， ，，周全提升事情效率；；；；；要注重人力资源培训系统建设，， ，，， ，，内训、外训、专业训相团结，， ，，， ，，形成为公司而战也是为自己而战的起劲气氛；；；；；要增强制度立异、立异审核系统，， ，，， ，，打造优异的员工提升渠道。。 。。。。。在企业文化上，， ，，， ，，要增强员工的获得感，， ，，， ，，实现员工能力和收入的双向生长。。 。。。。。最后，， ，，， ，，章勇强调：“一是清静生产事情要有信息报送制度，， ，，， ，，第一时间向集团公司、市委、市政府以及行业主管部分报送，， ，，， ，，增强办公聚会清静生产法的学习及贯彻。。 。。。。。二要重视疫情防控事情，， ，，， ，，要有严酷的执行力、做到新时代要有新头脑，， ，，， ，，压实防控责任。。 。。。。。三是增强综治信访事情，， ，，， ，，要抱‘同理心’，， ，，， ，，将综治信访事情与经济生产事情相挂钩，， ，，， ，，着力解决现实问题”。。 。。。。。
